工程項目管理內容主要包括：
1、進行項目前期策劃，經濟分析、專項評估與投資確定；
2、辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關手續(xù)；
3、提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘 察設計合同并監(jiān)督實施，組 織設計單位進行工程設計優(yōu)化、技術經濟方案比選并進行投資控制；
4、組織工程監(jiān)理、施工、設備材料采購招標；
5、與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設備、構配件供應等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實施；
6、編制工程項目的管理規(guī)劃，提出工程實施用款計劃，進行工程項目的現場組織、協調、管理和控制；
7、進行工程竣工結算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向有關方面移交竣工檔案資料；
8、進行工程項目移交及工程保修期管理，組織項目后評估。 |
